Strategische aansturing van Belgische ziekenhuizen binnen het gesloten Budget van Financiële Middelen: van budgettaire concurrentie naar duurzame marktpositie en maatschappelijke zorgwaarde
Samenvatting Een essay over externe en interne sturingsparameters, relatieve budgettaire prestaties en vroegtijdige indicatoren van strategische kwetsbaarheid. Het Belgische Budget van Financiële Middelen (BFM) creëert voor ziekenhuizen een financieringsomgeving waarin de relatieve prestaties van instellingen mede bepalend zijn voor hun budgettaire positie. Vooral in de herverdelende onderdelen van het BFM kan een ziekenhuis financieel terrein verliezen, zelfs wanneer de eigen activiteit of kwaliteit verbetert. Een duurzaam sterke positie veronderstelt daarom meer dan volumegroei: zij vereist een geïntegreerde beheersing van patiëntenstromen, case-mix, personeelscapaciteit, zorgprocessen, klinische uitkomsten en financiële prestaties. Dit essay verdedigt de stelling dat een Belgisch ziekenhuis niet primair moet worden aangestuurd op absolute productie, maar op de ontwikkeling van zijn relatieve, voor zorgzwaarte gecorrigeerde prestaties én de maatschappelijke waarde van zijn zorgverle...