Posts

Showing posts with the label HL7

Managing an Acute Hospital for Clinical Success and Financial Health: An Evidence-Based, DRG-Aware, Patient-Centred, EHR-Enabled Operating Model

Abstract An acute hospital can be clinically successful and financially healthy only when quality management, clinical practice, operational efficiency, patient outcomes, and reimbursement are governed as one integrated system. The Donabedian model provides the conceptual logic: structures shape care processes, and processes determine outcomes. Value-based healthcare (VBHC) adds the strategic objective: maximize patient-relevant outcomes relative to the cost of achieving them. Evidence-based medicine and evidence-based practice provide the epistemic standard for clinical decisions, while Diagnosis Related Groups (DRG) impose a financial discipline by linking hospital revenue to case mix, coding, resource use, and length of stay. Patient-reported outcome measures (PROMs) and patient-reported experience measures (PREMs) ensure that “success” is not reduced to mortality, complications, throughput, or margin alone. The Electronic Health Record (EHR), supported by Clinical Decision Support ...

Semantics, Ontology, and Syntax in Health Informatics: Conceptual Distinctions and Practical Implications for Hospital EHR Implementation

Abstract Implementing a modern Electronic Health Record (EHR) in a hospital is fundamentally an exercise in representing, exchanging, and reusing clinical information safely across time, teams, and systems. This requires clarity about three related but distinct notions: syntax (how information is structured and encoded), semantics (what that structured information means), and ontology (a formal, explicit specification of the domain concepts and relations that underpin shared meaning and enable computational reasoning). In this essay I want to distinguish these concepts and demonstrates how their differences translate into concrete design, integration, governance, and patient-safety considerations in real-world hospital EHR implementations. 1. Introduction Hospitals depend on EHRs not only to store a longitudinal patient record, but to coordinate care across departments (e.g., laboratory, pharmacy, radiology, admissions), across professions, and often across organizational boundaries...

Vereisten van een modern EPD: administratieve lastreductie én datagedreven klinische meerwaarde

Inleiding Elektronische patiëntendossiers (EPD’s) zijn tegelijk een cruciale infrastructuur voor veilige zorg en een bekende bron van administratieve belasting. In de literatuur wordt documentatiebelasting expliciet in verband gebracht met burnout, lagere tevredenheid en “work outside of work” (o.a. avond- en weekendregistratie). Daarnaast wordt slechte EPD-bruikbaarheid geassocieerd met hogere belasting en ongunstige werkervaringen. Tegen deze achtergrond ontstaat een dubbele ontwerp- en governance-opgave: (i) minimaliseer registratielast voor artsen en verpleegkundigen, en (ii) maximaliseer de klinische herbruikbaarheid van data zodat zorgprocessen daadwerkelijk datagedreven kunnen worden ondersteund (kwaliteit, veiligheid, continuïteit, populatiemanagement). Hier doe ik een bescheiden persoonlijke poging om m.i. enige relevante elementen te formuleren waaraan een modern EPD idealiter zou kunnen voldoen om beide doelen simultaan te realiseren. De eisen worden benaderd als een socio-t...

Wat kunnen Real-World Data (RWD) betekenen voor de Belgische gezondheidszorg?

Inleiding Real-World Data (RWD) - routine kwalitatieve gezondheidsdata uit o.a. EPD’s, registers en zorgprocessen - beloven snellere inzichten voor geneesmiddelenonderzoek én meer gepersonaliseerde zorg. In België is het potentieel groot, maar realisatie vraagt robuuste kaders, gestandaardiseerde methoden en samenwerking over de hele zorgketen. De RWD4BE-beleidsaanbevelingen schetsen hoe België dat kan waarmaken via een parallelle “bottom-up” (ziekenhuizen) en “top-down” (beleid) aanpak.  Waarom het ertoe doet: waarde voor patiënt, zorgverlener en systeem RWD ondersteunt ten minste drie pijlers van het Quadruple Aim: betere kwaliteit van zorg, efficiëntie/ervaring voor zorgprofessionals en betere populatie-uitkomsten. Ze leveren ook evidentie over prestaties van therapieën in brede populaties - cruciaal voor evidence-based vergoeding en uitkomstgerichte overeenkomsten (Outcome-Based Managed Entry Agreement, OB-MEA). RWD versnelt bovendien onderzoek, mechanisme-inzicht en klinische ...