Some thoughts on health and healthcare

Inleiding: waarom “value” nu telt Waarde-gedreven gezondheidszorg (value-based healthcare, VBHC) draait om maximale gezondheidsuitkomsten die ertoe doen voor patiënten per bestede euro. In België werken algemene ziekenhuizen binnen een gesloten nationale enveloppe — het Budget Financiële Middelen (BFM) — die halfjaarlijks wordt vastgesteld en verdeeld over instellingen. In januari 2025 bedroeg het BFM voor algemene ziekenhuizen 9,62 miljard euro; het BFM vertegenwoordigt ~37% van de ziekenhuisomzet, naast artsenafdrachten (retrocessie) en farmaceutische inkomsten. De B-onderdelen dekken de werkingskosten; B2 (klinische diensten) is het grootste segment, gevolgd door B1 (gemeenschappelijke diensten) en B4 (forfaits en contracten). Een aantal netwerk- en kwaliteitsprojecten (bv. HOST, datacapabilities) wordt eveneens via het BFM (deels) ondersteund. Deze contouren bepalen waar VBHC de meeste financiële én klinische impact kan maken.  1) Strategische maatregelen (3–5 jaar) 1.1. Formul...

 Betreft: Strategisch belang van een kwaliteitsvol diagnostisch proces binnen het Belgische MZG- en BFM-kader. Inleiding De complexiteit van ziekenhuisfinanciering en zorgverantwoording in België vereist een steeds grotere nauwkeurigheid in medische en verpleegkundige gegevensregistratie. In het bijzonder speelt het diagnostisch proces een cruciale rol in de medische, juridische en financiële verantwoording van complexe therapeutische procedures. Hieronder wordt het strategisch belang van diagnostische kwaliteit uiteengezet, in relatie tot de Minimale Ziekenhuis Gegevens (MZG) en het Budget van Financiële Middelen (BFM). Probleemstelling Ondanks inspanningen op het vlak van medische en verpleegkundige codering in de Belgische ziekenhuizen, worden nog te vaak onnauwkeurigheden vastgesteld in de registratie van diagnosen en procedures. Dit heeft rechtstreekse gevolgen voor:     De correcte indicatiestelling voor complexe zorg;     De juridische weerbaarheid van he...