Some thoughts on health and healthcare

Inleiding De Minimale Ziekenhuisgegevens (MZG) vormen de verplichte, gestandaardiseerde registratie van administratieve, medische en verpleegkundige gegevens in alle niet-psychiatrische ziekenhuizen in België. Sinds registratiejaar 2008 vervangt de MZG de vroegere Minimum Klinische Gegevens (MKG) en Minimum Verpleegkundige Gegevens (MVG). Daarmee is de MZG uitgegroeid tot de ruggengraat van de ziekenhuisrapportering aan de federale overheid. Juridisch en methodologisch kader De wettelijke basis voor de MZG is vastgelegd in de ziekenhuiswet en in opeenvolgende koninklijke besluiten die preciseren welke gegevens met welke termijnen moeten worden aangeleverd aan de FOD Volksgezondheid. Dit kader bevestigt zowel de doelstellingen (beleid, financiering, onderzoek) als de rol van de FOD als verwerker en kwaliteitsbewaker van de gegevens. Methodologisch rusten de medische MZG sinds 2016 op de codificatie ICD-10-BE, terwijl de verpleegkundige component (VG-MZG) een uniform minimuminstrument is...

Inleiding “Appropriate care” en doelmatige zorg vragen om betrouwbare data die over instellingen, regio’s en landen heen vergelijkbaar zijn. Dat is precies waar SNOMED CT, WHO ICD-11 en WHO ICHI voor ontworpen zijn, en - meer op macroniveau - SHA 2011, ISCO-08, IHR (2005) en de WHO/SDG-indicatoren. In België sluiten deze bouwstenen aan bij MZG-registraties en de financiering via het Budget Financiële Middelen (BFM). Hieronder probeer ik hun rol te schetsen, de verwachte effecten op Potentieel Vermijdbare Complicaties (PVC)/Potentieel Vermijdbare Heropnames (PVH)/Quadruple Aim, en hun potentieel nut voor internationale benchmarking.  1) SNOMED CT, WHO ICD-11 en WHO ICHI als motor voor appropriate & doelmatige zorg in België SNOMED CT is de klinische terminologie voor datainvoer aan het bed (problemen, bevindingen, procedures, allergieën…), met als doel betekenisvolle, herbruikbare data (“code once, use many”). België bouwt hier stapsgewijs en langzaam maar zeker expliciet op - ...

 Inleiding In de Belgische ziekenhuizen lopen twee sporen die rechtstreeks relevant zijn voor verpleegkundigen: MZG (Minimale Ziekenhuis Gegevens) en BFM (Budget Financiële Middelen). MZG is de nationale registratie waarmee alle niet-psychiatrische ziekenhuizen hun geanonimiseerde administratieve, medische én verpleegkundige gegevens aan de FOD Volksgezondheid (FOD VVVL) bezorgen; sinds registratiejaar 2008 vervangt MZG de vroegere MKG en MVG. MKG werd sinds 2008 MG-MZG en MVG werd VG-MZG. De FOD gebruikt MZG onder meer om het beleid, de erkenningsnormen en zelfs de ziekenhuisfinanciering te onderbouwen.  Wat is MZG/VG-MZG in de praktijk? MZG bundelt zes data-domeinen , waaronder VG-MZG (de verpleegkundige gegevens). Die VG-MZG registraties geven een beeld van de uitgevoerde verpleegkundige interventies per zorgperiode en per verpleegeenheid, aan de hand van vastgelegde items en codeerregels. De richtlijnen beschrijven expliciet hoe, waar en wanneer verpleegkund...

Inleiding In de belgische gezondheidszorg, en specifiek in Belgische ziekenhuizen, speelt de verpleegkundige codering van zorggegevens een cruciale rol in de organisatie van zorgkwaliteit en de toekenning van financiële middelen. De Minimale Ziekenhuis Gegevens (MZG) en het Budget Financiële Middelen (BFM) zijn belangrijke instrumenten voor de rapportering van zorgdata, waarbij correcte codering van verpleegkundige gegevens (VG-MZG) essentieel is om de zorgverlening adequaat te monitoren en te financieren. Hier wil ik de de strategische, tactische en operationele maatregelen bekijken die een Belgisch ziekenhuis kan nemen om de capaciteit en kwaliteit van zijn verpleegkundige codering te verbeteren. Daarnaast wil ook de belangrijkste belemmerende factoren bekijken voor de optimale registratie van verpleegkundige gegevens. 1. Strategische Maatregelen: Ziekenhuisbreed en Lange Termijn Strategische maatregelen betreffen ziekenhuisbrede initiatieven die de lange-termijnvisie over gegevenskw...

 Inleiding Het verbeteren van de capaciteit en de kwaliteit van zorg op verpleegafdelingen in Belgische ziekenhuizen vraagt om een holistische benadering die zowel strategische, tactische als operationele maatregelen omvat. Deze maatregelen moeten niet alleen gericht zijn op het verbeteren van de zorg, maar ook op het optimaliseren van de werkprocessen, personeelsinzet en patiëntveiligheid. 1. Strategische Maatregelen (3–5 jaar) Strategische maatregelen zijn gericht op lange-termijnverbeteringen die de fundamenten leggen voor een duurzamer en efficiënter zorgmodel. Investeren in digitale zorginfrastructuur: Elektronisch Patiëntendossier (EPD) en eHealth-integratie op een ergonomische, efficiënte en effectieve wijze optimaliseren. Dit maakt het gemakkelijker voor verpleegkundigen om toegang te krijgen tot patiëntgegevens en beslissingen in real-time te nemen. Telemonitoring en digitale zorgtools ontwikkelen, vooral voor chronisch zieke of oudere patiënten, om onnodige ziekenhuiso...