Some thoughts on health and healthcare

Inleiding De Belgische nomenclatuur van geneeskundige verstrekkingen , beheerd door het Rijksinstituut voor Ziekte- en Invaliditeitsverzekering (RIZIV), vormt de hoeksteen van de financiering van de Belgische gezondheidszorg. Ze bepaalt welke prestaties terugbetaald worden, onder welke voorwaarden en tegen welke tarieven. Maar het systeem zoals het vandaag bestaat, is in toenemende mate ongeschikt voor een gezondheidszorg die snel evolueert richting samenwerking, digitalisering en waardegedreven zorg. Hier wil ik de de drijfveren bespreken achter de hervorming van de nomenclatuur voor artsen , de belangrijkste vernieuwingen, de uitdagingen en hindernissen bij de implementatie, de relatie met internationale standaarden zoals de WHO ICHI-classificatie, en de manier waarop zorgverleners en instellingen zich kunnen voorbereiden op deze transitie. De noodzaak tot modernisering De huidige Belgische nomenclatuur is het resultaat van meer dan vijftig jaar aanpassingen, toevoegingen en uitzonde...

 Inleiding De gezondheidszorg in de Antwerpse regio, Vlaanderen en België staat voor grote uitdagingen: toenemende zorgvraag door vergrijzing, stijgende kosten, personeelstekorten en de nood aan innovatie. In deze context wordt samenwerking tussen zorginstellingen niet langer als wenselijk, maar als noodzakelijk beschouwd. In de regio in en rond Antwerpen zijn twee sterke ziekenhuisnetwerken actief: Ziekenhuis aan de Stroom (ZAS) en het Helix-netwerk , met onder andere het Universitair Ziekenhuis Antwerpen (UZA). Deze beide netwerken zijn niet alleen in geografisch en functioneel opzicht complementair, ze hebben ook een enorm gezamenlijk potentieel om een toekomstgerichte, patiëntgerichte en wetenschappelijk onderbouwde zorg te realiseren voor de regio in en rond Antwerpen. De Antwerp Health Harbor , een innovatieve hub voor gezondheidszorgontwikkeling, kan hierbij als katalysator dienen. Hier wil ik, louter uit persoonlijke interesse en vrijblijvend, de complementariteit bekijke...

 Betreft: Strategisch belang van een kwaliteitsvol diagnostisch proces binnen het Belgische MZG- en BFM-kader. Inleiding De complexiteit van ziekenhuisfinanciering en zorgverantwoording in België vereist een steeds grotere nauwkeurigheid in medische en verpleegkundige gegevensregistratie. In het bijzonder speelt het diagnostisch proces een cruciale rol in de medische, juridische en financiële verantwoording van complexe therapeutische procedures. Hieronder wordt het strategisch belang van diagnostische kwaliteit uiteengezet, in relatie tot de Minimale Ziekenhuis Gegevens (MZG) en het Budget van Financiële Middelen (BFM). Probleemstelling Ondanks inspanningen op het vlak van medische en verpleegkundige codering in de Belgische ziekenhuizen, worden nog te vaak onnauwkeurigheden vastgesteld in de registratie van diagnosen en procedures. Dit heeft rechtstreekse gevolgen voor:     De correcte indicatiestelling voor complexe zorg;     De juridische weerbaarheid van he...

SNOMED CT en WHO ICD-11 zijn complementaire systemen, en samen kunnen ze een krachtige combinatie vormen voor betere registratie, analyse en kwaliteit van ziekenhuiszorg. Verschillende doelen, gezamenlijke kracht: SNOMED CT: Een klinische terminologie – bedoeld voor gedetailleerde registratie van medische gegevens in het EPD (zoals symptomen, observaties, procedures, medicatie). ICD-11: Een classificatiesysteem – bedoeld voor statistische analyse, financiering, rapportage en beleidsvorming. Samenwerking: Artsen documenteren in natuurlijke, klinische taal met SNOMED CT → het systeem vertaalt dit naar ICD-11 voor administratie, kwaliteitsmeting en benchmarking. Automatische koppeling (mapping): WHO en SNOMED International hebben een officiële samenwerking om automatische mapping van SNOMED CT naar ICD-11 mogelijk te maken. Dit betekent dat een ziekenhuis: SNOMED CT gebruikt voor zorgregistratie aan het bed Automatisch ICD-11-codes genereert voor DRG's, managementrapportages, en exter...

Inleiding Belgische ziekenhuizen met type A-bedden zijn algemene ziekenhuizen die erkend zijn voor acute opnames, gericht op relatief korte behandelingen. Deze bedden omvatten diensten zoals chirurgie (C), inwendige geneeskunde (D), pediatrie (E), materniteit (M), intensieve neonatologie (NIC), infectieziekten (L), tbc-behandeling (B) en dagopnames (HJR).  Budget Financiële Middelen (BFM) Het Budget Financiële Middelen (BFM) vormt een belangrijk onderdeel van de financiering van de Belgische ziekenhuizen. De grafiek toont de evolutie van het Budget Financiële Middelen (BFM) voor de Belgische ziekenhuizen op 1 juli per onderdeel voor budgettair type A  (Acuut) (Bron FOD VVVL). Het BFM bestaat uit de volgende onderdelen: A: A1 : de investeringslasten A2 : de korte termijn kredietlasten A3 : investeringslasten van medisch-technische diensten. B: B1 : de kosten voor de gemeenschappelijke diensten; B2 : de kosten voor de klinische diensten B3 : de werkingskosten voor medisch-techni...