Het Budget Financiële Middelen (BFM) budgettair type A (Acuut)

 Het Budget Financiële Middelen (BFM) vormt een belangrijk onderdeel van de financiering van de Belgische ziekenhuizen. De grafiek toont de evolutie van het Budget Financiële Middelen (BFM) voor de Belgische ziekenhuizen op 1 juli per onderdeel voor budgettair type A  (Acuut) (Bron FOD VVVL). Het BFM bestaat uit de volgende onderdelen:

  • A:
    • A1 : de investeringslasten
    • A2 : de korte termijn kredietlasten
    • A3 : investeringslasten van medisch-technische diensten.
  • B:
    • B1 : de kosten voor de gemeenschappelijke diensten;
    • B2 : de kosten voor de klinische diensten
    • B3 : de werkingskosten voor medisch-technische diensten;
    • B4 : de kosten die gedekt worden door het bijzonder bedrag voorzien in artikel 99 van de wet op de ziekenhuizen evenals de kosten die op een forfaitaire wijze worden gedekt;
    • B5 : kosten voor de werking van de ziekenhuisapotheek
    • B6 : de kosten voortvloeiend uit de aanvullende voordelen, waarin voorzien wordt door de sociale akkoorden van 4 juli 1991, 22 november 1991, 1 maart 2000 en 28 november 2000, toegekend aan het ziekenhuispersoneel waarvan de financiering geheel of gedeeltelijk ten laste valt van de erelonen en die hun oorsprong vinden in de in artikel 95, 2°, van de wet op de ziekenhuizen bedoelde gezondheidsverstrekkingen
    • B7 : de specifieke kosten voor de specifieke taken op het gebied van de patiëntenzorg, het klinisch onderricht, het toegepast wetenschappelijk onderzoek, de ontwikkeling van nieuwe technologieën en de evaluatie van de medische activiteiten
    • B8 : de specifieke kosten van een ziekenhuis met een op sociaaleconomisch vlak zeer zwak patiënten profiel.
    • B9: de kosten voortvloeiend uit de aanvullende voordelen, waarin voorzien door het Akkoord betreffende de federale gezondheidssectoren van 26 april 2005 afgesloten tussen de federale regering en de representatieve organisaties van de private non-profitsector en door het protocol nr. 148/2 van 29 juni 2005, 5 juli 2005 en 18 juli 2005 van het Gemeenschappelijk Comité voor het geheel van de openbare diensten.
  • C:
    • C1 : de aanloopkosten
    • C2 : de kosten met betrekking tot vorige of lopende dienstjaren die via inhaalbedragen worden gerectificeerd
    • C3 : het te verminderen bedrag voor de kamers met 1 bed en met 2 bedden, waarvoor overeenkomstig artikel 90 van de wet op de ziekenhuizen, supplementen boven het budget van financiële middelen worden geïnd
    • C4 : het geraamd teveel aan ontvangsten voor een bepaald dienstjaar voor wat de Sp-diensten voor palliatieve zorgen, de eenheden voor zware brandwonden en de psychiatrische ziekenhuizen betreft.

Voor meer informatie over de evolutie van de verschillen de onderdelen van het BFM: Cijfers en rapporten

De grafiek is gemaakt met R. Het is een persoonlijk project uit interesse voor de organisatie van onze Belgische gezondheidszorg.

Popular posts from this blog

Belgische S2-centra voor acute beroertezorg met invasieve procedures

Image
 Een beroerte (stroke) maakt deel uit van het  zogenaamde "First Hour Quintet" (FHQ) (severe trauma, respiratory failure, stroke, acute coronary syndrome, cardiac arrest) waarvan bekend is dat de evolutie en outcome sterk afhankelijk zijn van een tijdige medische interventie. Onder een tijdige interventie wordt begrepen een interventie binnen het uur na het optreden van de symptomen.  Jaarlijks worden ongeveer 25.000 Belgen door een beroerte getroffen. De kans op een goede uitkomst wordt in eerste instantie bepaald door de snelle toegang tot een acute (intraveneuze) beroertebehandeling (S1-centra). Sommige van deze patiënten dienen evenwel een mechanische verwijdering van een trombus te krijgen (trombectomie). Dat is een zeer gespecialiseerde invasieve behandeling die voortaan in gespecialiseerde centra wordt ondergebracht met erkenning voor het zorgprogramma voor acute beroertezorg met invasieve procedures (S2-centra). Het aantal patiënten met een beroerte dat voor een m...
Read more

Endemic preparedness for tropical diseases moving north

With the ongoing climate change and northward migration of mosquitos in Europe, I wonder if we should not consider changing the name of the ‘London School of Hygiene & Tropical Medicine’  (LSHTM) to ‘London School of Hygiene & Global Medicine’  (LSHGM) and the name of the Antwerp ‘Institute of Tropical Medicine’ (ITM) into ‘Institute of Global Medicine’ (IGM)? Also, instead of only thinking about pandemic preparedness (COVID-xx, …), should we not also consider endemic preparedness for tropical diseases moving north? Tropical species, such as mosquitoes, are moving northward as winters warm and spreading vector-borne diseases (e.g. Aedes albopictus, Aedes aegypti, etc.). Diseases, such as Chikungunya, Dengue, West Nile virus, Rift Valley fever, etc., are moving northward. It will take many years to adapt our lifestyle and healthcare systems to emerging diseases (cultural hysteresis). Think of one day sleeping under a mosquito net in Antwerp or London.
Read more

Big Data for Health and Care - UHasselt Summer School of 2023

Image
From 22 until 26 May 2023, the first UHasselt Summer School on Big Data for Health and Care was organized by Liesbet M. Peeters and her team of the  Research Group in Biomedical Data Sciences ( Big Data for Health and Care - Summer School ). The Summer School gave some fascinating insights on the potential of big data to revolutionize the way we approach healthcare challenges. The increasing availability of healthcare data will have the potential to gain new insights into disease prevention, diagnosis, crisis management, and treatment. Consequently, the power of big data in healthcare can make a meaningful impact on patient outcomes and how we deal with our healthcare challenges on a national and European scale. Many thanks to Liesbet Peeters and her colleagues for organizing this inspiring and exciting week. Many thanks also to Noëlla Pierlet (ZOL) and Peter De Jaeger (AZ Delta), to name a few, for the inspiring discussions. It was a pleasure to exchange ideas and inspiration w...
Read more